Esta foi a primeira reunião do Conselho presidida pelo reitor Aluisio Augusto Cotrim Segurado e pela vice-reitora Liedi Légi Bariani Bernucci

Os novos pró-reitores da USP: Patrícia Gama (Inclusão e Pertencimento), Carlos Eduardo Ambrósio (Pós-Graduação), Maria Helena Palucci Marziale (Pesquisa e Inovação), Amâncio Jorge Silva Nunes de Oliveira (Cultura e Extensão Universitária) e Marcos Garcia Neira (Graduação). Foto: Cecília Bastos/USP Imagens

Por Adriana Cruz/Assessoria de Imprensa da Reitoria

O Conselho Universitário aprovou os cinco novos pró-reitores da Universidade e os respectivos pró-reitores adjuntos para o biênio 2026-2028, na primeira reunião presidida pelo reitor Aluisio Augusto Cotrim Segurado e pela vice-reitora Liedi Légi Bariani Bernucci, realizada no dia 24 de fevereiro.

São eles: Marcos Garcia Neira (pró-reitor de Graduação) e Paulo Takeo Sano (pró-reitor adjunto); Carlos Eduardo Ambrósio (pró-reitor de Pós-Graduação) e Marie-Anne Van Sluys (pró-reitora adjunta); Maria Helena Palucci Marziale (pró-reitora de Pesquisa e Inovação), Carlos Eduardo Pellegrino Cerri (pró-reitor adjunto de Pesquisa) e Norberto Peporine Lopes (pró-reitor adjunto de Inovação); Amâncio Jorge Silva Nunes de Oliveira (pró-reitor de Cultura e Extensão Universitária) e Iran José Oliveira da Silva (pró-reitor adjunto); Patrícia Gama (pró-reitora de Inclusão e Pertencimento) e José Ricardo de Carvalho Mesquita Ayres (pró-reitor adjunto).

Conheça quem são os novos dirigentes da Universidade e as principais diretrizes da gestão de cada uma das Pró-Reitorias.

A nova gestão da Pró-Reitoria de Graduação (PRG) estabeleceu como diretriz central assegurar uma formação de excelência, equitativa, inovadora e socialmente comprometida, articulando valorização das pessoas, qualidade acadêmica, eficiência administrativa e integração com a sociedade. O programa da gestão prevê a modernização curricular, com diagnóstico dos primeiros anos dos cursos, atualização dos projetos pedagógicos, além de ações específicas para reduzir a evasão dos cursos de graduação e para fortalecer as licenciaturas. Destaca-se, também, a valorização da formação e do desenvolvimento docente contínuo, além da modernização da gestão acadêmica, a digitalização de processos e a promoção da inovação, da sustentabilidade e do uso ético da inteligência artificial como pilares da cultura institucional.

As diretrizes da Pró-Reitoria de Pós-Graduação (PRPG) para o biênio 2026–2028 têm foco na valorização das pessoas, excelência acadêmica, impacto social e eficiência administrativa. O plano prevê ações para ampliar a atratividade e a permanência de estudantes, fortalecer a integração entre a graduação e a pós-graduação e incentivar a empregabilidade de mestres e doutores diante dos desafios do mercado de trabalho. Entre as propostas estão a criação do Observatório de Pós-Graduação, a modernização de programas formativos e a ampliação da internacionalização. Também está previsto o monitoramento contínuo dos programas, o apoio a ações afirmativas, o incentivo a duplas titulações e a maior articulação com as áreas de pesquisa, inovação, cultura e extensão. A gestão busca, ainda, ampliar a visibilidade e o impacto social da produção científica, reforçando o papel estratégico da pós-graduação para o desenvolvimento nacional.

A nova gestão da Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação (PRPI) tem como diretriz o fortalecimento da excelência científica, da cultura de inovação e do impacto social da produção acadêmica. O programa de gestão propõe ampliar a interlocução com sociedade e agentes públicos, estimular o empreendedorismo e consolidar a inovação como eixo estruturante da Universidade. Entre as metas estão a criação de novos programas de fomento à pesquisa de base, a expansão do Programa de Residência em Inovação e Empreendedorismo (Nidus), o fortalecimento de parcerias nacionais e internacionais e o aumento da submissão de projetos a editais competitivos. A gestão também pretende investir em infraestrutura multiusuário, na governança do sistema de inovação e na capacitação em inteligência artificial, ciência aberta e gestão de projetos. O plano destaca, ainda, ações voltadas à integridade científica, à ciência aberta e à ampliação da visibilidade e da aplicação social do conhecimento produzido na USP.

O programa da nova gestão da Pró-Reitoria de Cultura e Extensão Universitária (PRCEU) está organizado em quatro eixos estratégicos: valorização e avaliação por evidências; sustentabilidade e fomento; integração, curricularização e transformação digital; e participação, inclusão e governança pública. Entre as prioridades estão a consolidação da curricularização das atividades de extensão, a criação de instrumentos de financiamento previsíveis e o fortalecimento do Escritório de Valorização da Extensão. A proposta também prevê a modernização de sistemas, a gestão orientada por dados, a ampliação da internacionalização por meio da diplomacia cultural e a incorporação de inovação e empreendedorismo de interesse público como dimensões da extensão moderna. O objetivo é ampliar o impacto social das ações e fortalecer o patrimônio cultural da Universidade. 

A Pró-Reitoria de Inclusão e Pertencimento (PRIP) tem como prioridades para o biênio 2026-2028 o fortalecimento das políticas de permanência estudantil, diversidade e bem-estar da comunidade universitária. O plano prevê a ampliação e integração de sistemas de dados para monitorar ações de inclusão, a avaliação contínua do Programa de Apoio à Permanência e Formação Estudantil (PAPFE) e melhorias na infraestrutura de moradia nos campi. Entre as metas estão o fortalecimento das ações de saúde mental por meio do Programa Ecos, o aprimoramento do Sistema USP de Acolhimento (SUA) para enfrentamento de assédio e violações de direitos humanos e a expansão de iniciativas de mediação de conflitos. A nova gestão também destaca o incentivo à diversidade étnico-racial, socioeconômica e de gênero, a promoção da empregabilidade e da formação humanística e o alinhamento das ações aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

(Fonte: Jornal da USP)